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外企為何難招人?

來源:互聯網 時間:2020-03-26 作者:小愛 瀏覽量:


近日,來自英國的老牌人才測評方案提供商SHL Group在上海開設了中國大陸的第一家代表處,在正式進入大陸市場前,SHL做了一項名為“中國人才及職能管理的現狀”的調研,調研對象為40余家國內跨國企業的

50%稱人才招聘最具挑戰;

23%稱員工挽留最為困難;

21%稱人才培訓為最難解決的問題。

供小于求

隨著國內市場的爆炸式發展,外企對人才的需求量猛增,而企業大多只愿意招聘有一定工作經驗的人才,不愿意花時間、精力自己慢慢培養。這必然導致人才的供小于求?!斑@好比一盒黃油要抹100片面包,每片能抹到多少呢?”

中國的中庸之道教會了員工想要晉升就要“聽領導安排”?對于這種傳統的職場意識,這是“萬萬不可取”?!袄习宓难劬τ肋h不會盯著今天的結果,他會期待你明天能給出不同凡響的驚喜”。

企業被動出擊

大部分外企忽略了未雨綢繆,往往等到企業急需用人時才到市場上搜羅,只會被動等待,不會主動出擊。這也是導致外企招人難的重要原因之一。


HR專員資歷有待提升

目前國內從事人力資源工作的多為經驗和閱歷相對較淺的年輕人,由于自身素養和閱歷的欠缺,他們很難鑒別真正的千里馬。另外,很多人力資源專員對公司的業務了解有限,因此很難精準地將公司的業務需求轉化為對人才的素質需求,也因此難以找到真正適合的人選。


精英人才入職難

一般來說,優秀的人才往往對薪資福利有特殊需求,但是大部分人力資源工作者難以擔當老板和應聘者之間潤滑劑的角色,也就是說,人力資源專員難以說服老板在薪資福利上靈活對待優秀的應聘者,這導致了很多外企錯失人才。

古詩云,不拘一格降人才!但是外企有嚴格的制度限制,尤其中國市場只是他們的海外市場,外企一般不會特別重視以致于改變政策來區別對待中國市場上的人才。

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