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80;90后:演繹職場新生態

來源:互聯網 時間:2020-03-26 作者:小愛 瀏覽量:

核心提示:進入3月, 省會各人才市場更加“熱鬧”起來,年輕的應屆往屆大學生,也就是80/90后成為職場主力軍。

日前,某招聘機構發布的一項調查顯示,40.5%的1980年~1984年出生的人已經進入公司的核心崗位,其中19.3%的人擔任公司的中層以上崗位。更值得關注的是,80/90后的自我認知與企業幾乎完全相反,專家稱,這種認知的嚴重錯位將給企業帶來不小的影響。


  打工族:最看重發展空間

  楊輝學的是機電專業,今年即將畢業的他,早已謀劃好自己的工作。前幾天,他還專門去廣州的人才市場打探情況,這次來省人才市場看看本地的用工情況。

  “待遇差幾百塊錢不算什么,我剛畢業,就是希望學到的東西能夠用得上,能有發揮一技之長的空間?!睏钶x告訴記者,許多工廠招的大學生,實習期做普工,轉正后還是普工,跟技術一點都不沾邊?!拔疫€是想做技術方面的工作,哪怕剛開始打下手,這樣學到的東西更多。所以廣州和鄭州哪個單位給的發展空間大,我就去哪?!?/span>

  “我想找一份會計的工作,這樣更穩定些,去做別的就把專業丟了?!蹦壳?,小尤的大部分同學都沒找到對口的工作,不少人去做了保險銷售員、文員,但她卻對這些并不“感冒”。

  “首先我會看未來的發展空間,能從事和專業相關的工作更好,然后才是工資待遇?!焙幽县斀浾ù髮W的小李說。

  調查顯示,成長空間依舊是吸引80/90后的首要因素,其次是薪酬待遇,這一代是敢于表達自己需求的一代,他們在看重成長空間的同時也意識到了現實生存問題。

  創業族:愿意自己“當老板”

  楊輝并不喜歡別人用“80/90后”來稱呼他,他認為只有少數人對80/90后有偏頗的看法,不應該給這代人都強加這樣的偏見。

  去年暑假,楊輝和幾位同學商量創業,并賺了“第一桶金”。他們一起發動二三十名同學參與他們的飲料銷售,還找到老板給他們做“風投”,最后成功籌資二十多萬。

  二三十個同學在一起做飲料促銷,每隔四五天就換一個地方。兩個月下來,他們跑遍整個開封城,暑假結束,賺到的錢大家分成,楊輝自己就賺到了一萬多。

  “我還年輕,需要多積累經驗,畢竟做這樣的生意風險太大,沒準下一次就賠錢了?!睏钶x說,他還是希望掌握一門技術再創業。

  趙濤,今年24歲,在一家洋貨公司做電子營銷。雖然這家公司小,工資也不高,但他現在依然“臥薪嘗膽”,“我的專業是電子商務,積累實戰經驗后,我想自己做老板。所以現在吃點苦不算什么?!?/span>

  跳槽族:“自我”期望值過高

  “80/90后這代人思想活躍,行動積極,自我感覺很好?!编嵵菽晨萍脊镜膹埥浝碚f,但正是因為這代人自我感覺太好,所以遇到稍微不順心的事,他們就很難接受。

  張經理介紹,公司要求去各地市跑業務,但很多大學生只愿意留在本市工作,不愿吃苦?!八麄兤毡閷ぷ髌谕?,如果不能達到他們的預期,他們就開始跳槽?!边€有一部分求職者一味追求安逸舒適的工作,這也使得他們不斷換工作。

  “現在的年輕人過于理想化,不能吃苦,眼高手低,還喜歡玩?!币患姨沾射N售企業的李經理對80/90后也頗有微詞。

  前段時間,李經理招聘兩批銷售人員,到最后十幾個人全離開了,時間最長的不到半個月?!拔也贾昧巳蝿?,電話詢問時,他卻還在家里?!崩罱浝肀г拐f。

  “現在80/90后家庭條件較好,很多獨生子女喜歡安逸、享受,都覺得銷售是個苦活?!崩罱浝碚f,“想當初我剛參加工作的時候,每天騎自行車跑40公里,晚上八九點回來,連續堅持了三個月。不吃苦哪來的發展空間?”

  輕率族:不負責任難“突破”

  小王已經畢業四年,在不同的行業里做銷售,均因銷售業績平平而“跨行”。四年里他換過五份銷售工作,到現在還是毫無“突破”,他開始認為自己并不是做銷售的料。

  “再做這一行體現不了我的價值,我現在想找一個與專業相關的工作?!毙⊥跽f,工作的不舒心,讓他開始重新給自己定位。

  調查顯示,相比于其所在的企業,80/90后更忠實于自己所從事的職業。但相比于企業和職業,更多的80/90后表示只忠實于自己,這一特點給企業提高員工忠誠度增加了困難。

  “現在的求職者雖然個性鮮明,但他們都以自我為中心又不愿意吃苦?!蓖踅浝硎且患覈衅髽I的人力資源主管,因為是國企,不少求職者都前來報名,但企業的工作環境跟一般的工廠無異,很多80/90后到了工廠后,不滿意這樣的工作環境,便紛紛選擇離去。

  更讓王經理難以接受的是,前來求職者對企業的忠誠度很低,不少人應聘時做了“兩手準備”。去年,有5個人在公司培訓的時候提出離職,原因都是考上了研究生?!斑@樣的做法我也能理解,但是前前后后公司白忙活了一圈,他們說走就走了,完全不負責任?!?/span>

  精英族:腳踏實地謀前途

  調查顯示,40.5%的1980年~1984年出生的人已經進入公司的核心崗位,其中19.3%的人擔任公司的中層以上崗位。

  王巖在一家企業工作已有十個年頭,當初通過應聘銷售崗位進入這家公司,如今他已經從一名業務員做到了企業的戰略規劃部經理。當時公司沒有這么大的規模,現在正由他籌備公司的上市。

  “當時有一份底薪800元,但有提成的工作,還有一份相對穩定,月薪2000元的工作,我最終還是選擇了前者”王經理說。

  “雖然銷售很苦,但我一步一個腳印努力工作?!蓖踅浝碚f,他過去挺內向,做了兩年銷售后,老同學再見到他,感覺他像完全變了一個人。

  王經理在公司的內部刊物上發表過一篇題為《十年》的文章,講述了他從業務員、行政人員、會計、人事主管,最后到戰略規劃部經理的十年奮斗歷程。他建議80/90后求職者,放下姿態,踏踏實實地認真做下去,才能真正找到自己的價值。

  鄭州某科技公司的張經理今年25歲,現在也是企業的中層主管。從畢業到現在,他也曾多次“碰壁”,換過三四次工作。

  “當時我也很盲目,可供選擇的機會也不多,只好抱著‘先就業再擇業’的想法做起了銷售?!睆埥浝碚f,做銷售的幾年里,他不斷學習和積累經驗,就在一年前,通過競聘,他成為公司的人事主管。

  “年輕時就應該多碰壁,在這個過程里不斷調整自己,去適應工作和這個社會?!睆埥浝碚f。

  專家說:自我認知別錯位

  日前,某招聘機構發布一份名為《80/90后職場生態大調查》的報告,參與調查的職場人7621名,企業人力資源從業者4271名,共計11892人。調查還將80/90后劃分為80后(1980~1984年)、85后(1985~1989年)、90后(1990~1999年)三個人群。

某招聘機構認為,80/90后已經成為未來雇主品牌面對的重要群體,因此企業要抓住機遇,加大企業文化的變革,企業須從招聘入職到企業培訓,從領導藝術到心靈疏導等方面建設全新的雇主形象。

  調查顯示,80、90后自我認知的前幾位特點分別是:責任心強、學習能力強、工作扎實和思想獨立。而企業人力資源管理者比較認可的特點標簽則是:不穩定、思想獨立、自律性差和自信。在企業人力資源管理者眼中,排在倒數的幾個鮮明特點反而是80/90后自我認知的前幾位。報告指出,企業與80/90后的自我認知形成了嚴重錯位。

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